Nous avons commencé à planifier les cinq prochaines années en affirmant et en clarifiant la vision et les valeurs de la Fondation grâce à un processus de collaboration avec l'ensemble du personnel et du conseil d'administration, facilité par Yancey Consulting. L'engagement de Mitchell envers la pratique artistique a été au centre de ces discussions, avec l'idée que la fondation transmet cet engagement d'un artiste à plusieurs.
En gardant à l'esprit la vision et les valeurs rafraîchies, nous avons ensuite travaillé dans tous les domaines de la Fondation pour définir les intentions, les priorités et les stratégies clés qui définiront le travail de la Fondation de 2020 à 2024, avec le soutien et l'animation d'Anne Dunning d'Arts Action Research. Parmi les questions clés que nous avons posées, citons :
- Comment pouvons-nous faire en sorte que la Fondation soit une manifestation durable de l'héritage de Joan Mitchell ?
- Quel impact voulons-nous avoir dans le monde ?
- Comment pouvons-nous contribuer à créer un monde de l'art plus équitable ?
Le plan stratégique qui en résulte vise à assurer l'équilibre tout en s'efforçant d'avoir un impact maximal avec les ressources dont nous disposons.
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