Vision, priorités et stratégies : 2020-2024

Nous sommes heureux de partager ici le plan stratégique de la Fondation Joan Mitchell, élaboré en 2019 pour la période 2020-2024.

Cover of "Vision, Priorities, Strategies 2020-2024" with pastel drawing by Joan Mitchell

Nous avons commencé à planifier les cinq prochaines années en affirmant et en clarifiant la vision et les valeurs de la Fondation grâce à un processus de collaboration avec l'ensemble du personnel et du conseil d'administration, facilité par Yancey Consulting. L'engagement de Mitchell envers la pratique artistique a été au centre de ces discussions, avec l'idée que la fondation transmet cet engagement d'un artiste à plusieurs.

En gardant à l'esprit la vision et les valeurs rafraîchies, nous avons ensuite travaillé dans tous les domaines de la Fondation pour définir les intentions, les priorités et les stratégies clés qui définiront le travail de la Fondation de 2020 à 2024, avec le soutien et l'animation d'Anne Dunning d'Arts Action Research. Parmi les questions clés que nous avons posées, citons :

  • Comment pouvons-nous faire en sorte que la Fondation soit une manifestation durable de l'héritage de Joan Mitchell ?
  • Quel impact voulons-nous avoir dans le monde ?
  • Comment pouvons-nous contribuer à créer un monde de l'art plus équitable ?

Le plan stratégique qui en résulte vise à assurer l'équilibre tout en s'efforçant d'avoir un impact maximal avec les ressources dont nous disposons.

Télécharge le rapport PDF ici, ou lis la suite ci-dessous.

Affirmer notre vision

La Fondation soutient la recherche, l'érudition et les expositions afin que Joan Mitchell soit largement reconnue comme une artiste importante.

Les subventions, les résidences et les initiatives connexes de la Fondation reconnaissent l'excellence artistique et élèvent un large éventail d'artistes et de pratiques visuelles. Nous nous efforçons de développer activement les arts visuels afin de mieux refléter le monde diversifié dans lequel nous vivons.

La Fondation sert d'exemple et de ressource pour montrer comment la générosité d'un artiste peut avoir un impact sur les générations futures d'artistes.

Nos valeurs


Être centré sur l'artiste
La Fondation a été créée par un artiste pour des artistes. Nous sommes convaincus que les artistes savent ce dont ils ont besoin pour soutenir au mieux leurs pratiques ; leurs voix et leurs commentaires guident notre travail.

Une culture de la générosité
Joan Mitchell a été généreuse envers d'autres artistes pendant et après sa vie. La Fondation perpétue sa générosité en donnant, en partageant et en établissant des liens avec intention.

Engagement en faveur de l'équité
Nous pensons que notre travail est plus riche lorsque des perspectives diverses sont pleinement prises en compte. Par le biais d'une enquête, d'un dialogue et d'une action continus sur les questions d'équité, la Fondation s'efforce d'éliminer les obstacles à une pratique artistique soutenue et à des carrières dans les arts visuels.

Priorités quinquennales, 2020-2024

Stacy Lynn Waddell, photograph by Reginald Eldridge, Jr.

1. Reconnaître et connecter les artistes

Nous reconnaissons la valeur des artistes et de leurs pratiques et nous approfondissons notre engagement en faveur du soutien sans restriction grâce aux stratégies suivantes :

  • Investir plus profondément dans les artistes travaillant dans les domaines en évolution de la peinture et de la sculpture grâce à un programme de bourses pluriannuel
  • Diversifier l'éventail des artistes visuels qui sont reconnus et soutenus au niveau national
  • Intégrer le développement professionnel et le réseautage dans chaque domaine principal de soutien pour s'assurer que les artistes sont en contact avec les personnes, les opportunités et les ressources qui favoriseront leurs objectifs et leurs contributions

Réserver du temps et de l'argent "ininterrompus" consomme une grande partie de l'espace mental d'un artiste. Le défi devient un exercice d'équilibre sans fin.”

Stacy Lynn Waddell,
2010 Grant Recipient, 2017 Artist-in-Residence

Joan Mitchell, a young white woman with dark hair, stands next to a cubist abstract painting gazing to the side
Joan Mitchell, c. 1951, photographer unknown, Joan Mitchell Foundation Archives

2. Cultiver et partager les connaissances

En tant que ressource centrale pour l'étude de la vie et de l'œuvre de Joan Mitchell, nous avons des possibilités uniques de soutenir la recherche et de cultiver l'érudition. En tant que petite fondation axée sur les artistes individuels, nous considérons qu'il est de notre responsabilité d'explorer, de faire progresser et de partager notre modèle de soutien aux artistes sans restriction. Dans les années à venir, nous allons

  • Faciliter la recherche et l'érudition à l'appui des expositions, des publications et du matériel pédagogique axés sur Joan Mitchell, en particulier la rétrospective Joan Mitchell (automne 2021-hiver 2023)
  • Développer de nouveaux points d'accès aux archives et aux collections d'œuvres d'art de la Fondation
  • Poursuivre et développer les prêts d'œuvres d'art de la collection de la Fondation dans le but d'élargir l'accès du public à l'œuvre de Mitchell et d'encourager les expériences proches, en personne
  • Recueillir de manière proactive les idées, les résultats et les commentaires des artistes afin d'évaluer et de comprendre l'impact de la Fondation
  • Partager les voix des artistes et notre modèle de soutien pour défendre la valeur des artistes dans la société

On a vraiment l'impression que c'est le moment pour Mitchell et qu'il s'agit d'un rassemblement collectif de reconnaissance de sa stature en tant qu'énorme personnage.”

Katy Siegel,
The Art Newspaper interview, 2018 (1)

Marcos Dimas, Creating a Living Legacy (CALL) Artist, photograph by Alexandra Unthank

2. Valoriser l'héritage des artistes

En tant que fondation dotée par un artiste, l'héritage de Mitchell est un point de connexion pour l'ensemble de notre travail. Au fur et à mesure que son héritage grandit et évolue, notre compréhension des complexités auxquelles les artistes sont confrontés lorsqu'ils créent leur propre héritage s'approfondit également. Nous tirerons parti de notre position unique pour :

  • Poursuivre les recherches pour le catalogue raisonné de Joan Mitchell dans le but de fournir une compréhension plus nuancée des peintures de Mitchell et de leur importance continue
  • Approfondir la recherche sur les œuvres sur papier de Joan Mitchell, qui méritent une attention et une contextualisation accrues de la part des chercheurs
  • Galvaniser le secteur des arts visuels pour qu'il s'engage et soutienne de manière innovante la planification de l'héritage de l'artiste
  • Élaborer et partager largement des guides, des ressources et des outils pour aider les artistes à honorer et à préserver l'œuvre de leur vie grâce à une planification intentionnelle de l'héritage

Ars longa, vita brevis L'art est durable, la vie est courte.”

Hippocrates

Maia Cruz Palileo, 2008 and 2018 Grant Recipient, 2015 Artist-in-Residence, photograph by Reginald Eldridge, Jr.

4. Renforcer l'équité dans les arts visuels

En nous appuyant sur notre travail d'intendance de l'héritage d'une artiste féminine, nous renforçons notre engagement à :

  • Engager des conversations critiques sur l'accès, l'équité, la diversité, l'inclusion et les privilèges, en particulier en ce qui concerne les personnes qui deviennent artistes, celles qui sont reconnues et celles dont on se souvient
  • Veiller à ce que la diversité, l'équité et l'inclusion se manifestent dans notre culture de travail interne et dans nos programmes
  • Considérer l'équité comme un élément clé de tous les partenariats et de toutes les stratégies commerciales

Suis-je féministe ? Je le suis. Mais j'aime beaucoup la peinture, quelle que soit la personne qui la fait.”

Joan Mitchell,
Interview with Stephen Westfall, Art in America, June 1985 (2)

Mel Chin, photograph by Reginald Eldridge, Jr.

5. Concentrer nos ressources et nos capacités

La Fondation s'est engagée à mettre en place une structure organisationnelle qui nous permettra d'atteindre l'objectif de constituer un portefeuille d'investissement pour soutenir à perpétuité nos activités axées sur la mission. Pour ce faire, nous devons évaluer régulièrement l'impact et les résultats afin d'aligner notre mission et d'utiliser au mieux nos ressources. En 2020-2024, nous allons :

  • Mettre fin au programme de subventions d'urgence et investir plus profondément dans le soutien aux artistes sans restriction
  • Conclure les programmes pilotes Early Art Practitioners et déterminer notre futur modèle de soutien aux artistes en début de carrière
  • Revoir et mettre à jour le modèle opérationnel et financier à long terme pour le programme de résidence du Joan Mitchell Center afin d'assurer une utilisation optimale des ressources pour les artistes
  • Définir l'approche à long terme de la Fondation pour honorer l'héritage de Mitchell avec des modèles de planification pour le Catalogue Raisonné et d'autres travaux d'héritage
  • Mettre en place des systèmes proactifs pour le développement et l'entretien des installations et des technologies

Joan Mitchell a certainement capturé la lumière dans son art, et son héritage réfléchi a créé la capacité d'un autre type d'illumination à placer sur les œuvres des futures générations d'artistes.”

Mel Chin,
1997 Grant Recipient, Creating a Living Legacy (CALL) Artist

Citations

  1. Stapley-Brown, Victoria, The Art Newspaper, 14 juin 2018.
  2. Westfall, Stephen, "Then and Now : Six of the New York School Look Back" Art in America, juin 1985, vol. 73 no. 6, pages 112-121.

Télécharge la version PDF du plan stratégique ci-dessous.